Van een joint venture is sprake indien twee of meer - overigens zelfstandig blijvende ondernemingen gezamenlijk een nieuwe (afzonderlijke) onderneming opzetten, al dan niet voor een bepaalde periode, en deze onderneming door middel van inbreng voorzien van de nodige knowhow en financieringsmiddelen, een en ander ter verwezenlijking van een gemeenschappelijk doel.
De hoofdmotieven voor deze samenwerking zijn veelal gelegen in kennisoverdracht (denk aan toegang tot nieuwe technologie, gezamenlijke R&D en overdracht van aanvullende resources), schaalvoordelen (denk aan rationalisatie van processen, gezamenlijke investeringen in nieuwe capaciteit en risicodeling) en marktontwikkelingen (denk aan combinatie van portfolio' s, markttoegang, gezamenlijke marketing, ontwikkeling van nieuwe activiteiten en het beperken van concurrentie).
Om joint ventures meer kans op succes te geven is het van belang de navolgende fases in het opzetten en managen van een joint venture in de gaten te houden.
- selectie van de beste strategische optie;
- goede voorbereiding voordat potentiële partners worden benaderd;
- partnerselectie;
- joint venture ontwerp en ondertekening contract;
- implementatie en management;
- evaluatie.
Door een gedegen aanpak en voorbereiding die aansluit bij de strategie van de ondernemingen, kunnen bedrijven hun joint venture succesvoller maken.
HLB Kallen Raeven is u hierbij gaarne van dienst.
